会议第一阶段，区委组织部、区委社会工作部、区住更局等部门和江夏经济开发区、纸坊街、产业园区分管领导，实地调研了学府社区花山学府小区、大桥湖社区江郡华府小区，现场观摩了红色议事厅、人才公寓、业主活动中心等服务阵地建设情况和“红色物业”“三方联动”工作情况。观摩结束后，第二阶段集中召开“红色物业”工作推进会，会上区住更局围绕今年重点工作进行了安排，区城市运行管理中心分析了2025年物业领域投诉情况和信息化试点工作思路，文景社区、河头社区、三和光谷道小区业委会代表围绕业委会组建、“三方联动”、酬金制进行了发言。

会议指出，当前“红色物业”还存在物业服务满意率还不够高、三方联动机制协同共治效果还不够好、“红色物业”品牌持续探索创新不够深等问题。要提高政治站位，把握“红色物业”提质增效的重要意义。要深刻认识到“红色物业”提质增效是深化党建引领、将组织优势转化为治理效能的政治任务，是服务“一个范例、四个重要”战略定位、打造城市重要新中心的必然要求，是破解基层治理难题、回应居民群众对美好生活向往的民生考卷。

会议强调，要理解“红色物业”的丰富内涵。以党建引领为灵魂，以服务靠前为根本，以共建共治为路径，以公众属性为底色，以治理延伸为方向，通过“党建+物业+治理”让物业服务更有温度、更有组织、更贴近群众。要聚焦重点难点，推动“红色物业”提质增效落实落细。一是要发挥党建引领作用，加强组织建设，充分发挥街道党工委“一线指挥部”统筹引领作用，做实物业服务管理议事协调机制。充分发挥物业行业党委组织引领，以党建工作推动物业服务质量持续提升。充分发挥社区党组织服务引领作用，建立用好三方议事平台，因地制宜推行“酬金制”“共管制”等物业模式。二是提升物业服务质量，回应群众期盼。要破解物业费及相关收费问题、日常服务响应及态度、小区公共安全保障等物业服务高频问题。要结合物业领域突出问题专项整治，加强物业行业监督管理。要发挥国有物业企业带头作用，探索“物业服务＋生活服务”模式，推动物业企业可持续发展。三是要深化三方联动，凝聚治理合力，要结合深化拓展“干部素质提升年”、社区名书记组团等工作加强社区工作者队伍建设，要选好业委会主任等小区关键人，推动业委会依法履职。要落实“三方”联系会议、“街道吹哨、部门报到”等协同联动解决问题机制。要加强村社区“两委”换届、正确政绩观教育、城市更新行动等工作统筹，用信息化手段推动物业问题高效办理。

会议要求，要强化组织保障，确保“红色物业”提质增效取得实效。落实多级齐抓共管，通过重点街道、园区党（工）委书记领办、区领导包保联系等方式，把好事办好、实事办实、难事办妥。要加强条线协同，建立组织部牵头抓总，社会工作部、住更局具体推进，信访、发改、公安、司法、城管、市场监管、资建、消防救援等部门协同配合的工作机制。要培育先进典型，将“红色物业”作为深化“英雄城市·先锋有我”的重点任务，纳入树立和践行正确政绩观学习教育，在全区营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围，让“红色物业”真正成为大家抢着干、比着干的民心工程。

区纪委监委机关、区委宣传部、区委党校、区应急管理局等部门和重点街道、园区分管负责同志，部分社区代表、物业行业党委委员企业参加会议。