阳光“夏”品牌赋能物业改革 江夏育龙湾小区酬金制签约开启物业服务共治新篇

2月12日,江夏区阳光“夏”品牌建设赋能下的酬金制物业管理模式首批试点单位兆麟育龙湾小区,顺利完成与嘉信物业的酬金制物业服务合同签约活动。此次签约,是江夏区依托阳光“夏”品牌深化物业管理制度改革的关键实践,标志着在阳光“夏”品牌引领下,构建透明、规范、高效的物业服务机制迈出重要一步,为全区物业服务行业高质量发展奠定了坚实的实践基础。


 


为破解物业服务管理中的信息不透明、权责不清晰等痛点难点,切实提升居民居住体验和社区治理水平,江夏区住更局以党建引领为核心,以共同缔造为路径,紧扣阳光“夏”品牌透明共治、暖心服务的核心理念,积极推进物业管理模式创新,在全区遴选试点小区探索推行酬金制物业服务模式。此次育龙湾小区酬金制物业服务合同的成功签约,正是江夏区以阳光“夏”品牌为抓手,推动物业行业规范化、透明化发展的重要成果,也是多方协同发力、深化社区多元共治,擦亮阳光“夏”基层治理品牌的生动体现。


签约活动上,育龙湾业委会与嘉信物业正式签署合同,以制度形式确立“成本全公开、酬金固定拿”的酬金制运作核心机制,这一机制与阳光“夏”品牌倡导的阳光透明、公开公正理念高度契合。该机制通过透明公示、多方监督等制度设计,推动物业服务从传统“管理”模式向“共治”模式转变,让业主真正成为小区建设的参与者、监督者和受益者,同时倒逼物业企业聚焦服务本质,提升服务品质,让阳光“夏”的服务理念落地生根。嘉信物业在酬金制模式探索上积淀深厚,2017年便在三和光谷道小区落地武汉市首个酬金制服务模式,此次育龙湾项目的签约,是该模式在江夏区的深化与拓展,也为阳光“夏”品牌在物业服务领域的推广提供了优质的实践样本。

 


活动现场,各方代表围绕酬金制模式落地与社区多元共治展开深入交流,凝聚起以阳光“夏”品牌为引领、共建美好社区的广泛共识。凤凰社区负责人表示,酬金制模式的核心是“公开透明、专款专用、按质取酬、业主监督”,与阳光“夏”品牌的建设要求深度契合,能够推动物业服务从“糊涂账”变为“明白账”,从“被动缴费”走向“共同理财”,让业主成为小区治理的“当家人”。育龙湾业委会负责人也表示,将以酬金制落地为契机,依托阳光“夏”品牌的共治理念,进一步激发业主的主体意识和参与热情,与物业企业携手打造人人有责、人人尽责、人人享有的社区治理共同体。


为切实履行酬金制服务承诺,以实际行动践行阳光“夏”品牌的服务理念,嘉信物业团队现场庄严宣誓,承诺将恪尽职守用心服务、精打细算践行制度、公开透明接受监督,全力以赴共建美好和谐的育龙湾家园。这一宣誓既是物业企业对业主的郑重承诺,也为酬金制模式在育龙湾小区的落地落实提供了有力的服务保障,更是对阳光“夏”品牌暖心服务、诚信履职要求的坚定践行。



作为物业管理行业的主管部门,江夏区住更局始终坚持以居民需求为导向,以阳光“夏”品牌建设为抓手,持续推动物业管理制度改革与创新。此次育龙湾小区酬金制试点的成功签约,为江夏区阳光“夏”品牌在物业服务领域的实践积累了可复制、可推广的改革经验。下一步,江夏区住更局将以此次试点为起点,全面总结育龙湾小区酬金制模式的落地经验,进一步优化完善相关配套措施,在全区范围内逐步推广酬金制物业服务模式,持续强化物业服务行业监管,规范企业服务行为,提升行业整体服务水平,让阳光“夏”品牌成为江夏物业服务领域的鲜明标识。


同时,江夏区住更局将继续深化党建引领下的社区、业委会、物业企业“三方联动”机制,把阳光“夏”品牌的核心理念融入社区治理全流程,推动形成多方协同、共建共治共享的社区治理新格局,让物业服务更透明、更规范、更贴心,切实提升辖区居民的获得感、幸福感和安全感,以物业服务领域的创新实践为阳光“夏”品牌增光添彩,为江夏区基层治理现代化贡献住建力量。

 

 

来源:江夏区住更局

编辑:殷地昊


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